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戴雨森(雨森)

真格基金管理合伙人,早期投资人。二级市场偶像为 Stanley Druckenmiller。

投资风格

  • 投人而非投赛道:跟踪优秀个体多年,等他们创业就投,不管当时做什么方向
  • Strong opinions weakly held:有强的观点但不被绑架,当原因变化就调整。频繁被打脸是幸福的——说明行业在变化、自己在成长
  • 四类创始人框架:小天才、老司机、科学家、操盘手。四力:学习力、创造力、领导力、意志力

代表性投资

  • Kimi:早期投资,国内最关注 agentic coding 的基座模型公司
  • Manus、GenSpark:第一波 agent Harness
  • 刘松明、丁玲:清华年轻学术创业者(世界模型/具身智能),跟踪多年后首轮投资
  • 5G(灵巧手)、Slot(人+agent协作平台)

核心观点

  • Return 问题未解决:投入→产出→结果三段链。Anthropic 收入只是客户投入,最终回报待验证
  • Coding 是水平能力:不是垂直赛道,能溢出到所有知识工作
  • Harness=OS,模型=CPU:壳的价值在上升,用户忠诚于 Harness 非模型
  • Agent 网络效应:个性化 context 沉淀后,不同 agent 产出不同→有理由互相雇佣→agent marketplace
  • 下一个字节不会像字节:不能把信息流模式搬进 AI 时代
  • AI Native 三阶段:更多 agent → 适应人类世界 → agent 原生世界
  • 组织变革类比:蒸汽机→电动机的历史教训,AI 也需要组织配合才能释放生产力
  • 思想健身房:思考需要刻意练习,不能全外包给 AI
  • Agency 是最后堡垒:Taste 也不保险,目前剩下的是问出好问题和做决定的 Agency

见