"模型想帮你忙的时候,比有人想攻击你更危险":六个 power user 的实测对照——实验室的产品执行、decision model、以及助理碎片化(Latent Space / High Taste Testers 第一期,2026-10-16)¶
- 形式: 六人圆桌(配餐录制,这是 High Taste Testers 系列第一期),录于 OpenAI DevDay 结束后几天
- 参与者(按视频简介): Ben Davis(YouTube / 播客 Nerd Snipe)、Ben Hylak(Raindrop 创始人,agent 可靠性)、Dex Horthy(HumanLayer 创始人,"software forge")、Allison Durham(做开源模型与 harness,⚠️ 公司名在稿中作 "RC",本库未写定)、Alex Volkov(ThursdAI 主播)、swyx(主持)
- 来源: YouTube · 75 分钟
- 转录稿: sources/latent-space/20261016-ZOH8Q401vt0
⚠️⚠️ 本页最重要的一条方法声明:这期的归属(谁说的)大部分无法确定,本页据此收录。 自动字幕只有
>>换轮标记、没有任何说话人名,六个人里五位是嘉宾、话题密集互打,本库没有做说话人分离(无音频分离 sidecar)。 ✅ 能确定的只有片尾各自的自我介绍([01:12:46]–[01:14:47]):Alex Volkov("在我的播客 ThursdAI")、Allison Durham("at Allisonology")、Ben Hylak("叫 raindrop")、Ben Davis("在 YouTube 上搜 Ben Davis 或 Nerd Snipe")、Dex Horthy("HumanLayer,我们在做 software forge")。 ✅ 本页的处理:凡能从片尾身份、公司业务或"我的播客/我的公司"这类自指反推的,才写名字;其余一律写"某位嘉宾",并在少数几处写明"本库据 X 推断、存疑"。⚠️ 请不要把本页的"某位嘉宾"当成匿名化处理——它表示本库确实不知道是谁。⚠️ 专名还原(自动字幕,这一期是本库遇到过最严重的一次): - Claude → 全程作 "cloud" / "quad" / "clot" / "clod";Codex → "codeex" / "codecs" / "CEX";Devin → "Devon";Cursor → "Corser";Raycast → "recast";GEPA → "Jeepa";Memento → "Momento";Pliny the Liberator → "Ply the liberator";Matthew Berman → "Matthew Burman";OpenClaw → "openclaw" / "OpenCL" / "OpenC";Grokbot → "Grockbot" / "Grogbot" / "Rockbot" / "RagBot" / "Brock"。 - ⚠️⚠️ 本期的核心话题之一是一款分类/决策模型,它在稿中有七种写法:"Jev" / "Jeb" / "Jeff" / "Joe" / "Jets" / "Jeep" / "JP"。✅ 本库已有这家公司的专门材料,所以这几个名字可以写定:模型是 Jev,公司是 TypeSafe,稿中作 "type safe"([00:26:17])。✅ 而稿中反复出现的 "Yogo" / "Yoga",本库判定是创始人 Diogo Almeida 的名字被自动字幕打坏——依据是席上说"他在整期播客里重复了七次'我不信 benchmark'"所指的那期,正是本库已收录的 2026-09-21 TypeSafe / Jev 专访,而"反公开基准"恰是那期的核心主张之一。 - 模型代号照录不猜:Astra、Soul / 6.1 Soul / Six Soul、Luna、Terra、Opus 5.5(稿作 "Opus 55")/ 4.8 / 4.6、Fable 5.1、Mythos、Muse / Muse Spark(Meta 侧)、Grok 4.7、GLM 5.3 Flash(稿作 "GLM 53 Flash")、V4.1 Flash。 - ⚠️ 本库判为不可靠、未写定的四处:① "Has anyone tried Sonic by Fire?"([00:35:23])——产品名无法确定,下文不引用;② "cannot use any of the physics models"([00:33:22])——本库不确定 "physics models" 指什么,按上下文理解为"OpenAI 那条线的模型",但不作为断言;③ [00:07:08] "There's a guy Justin U shoulder... trying to do standard agent" 人名无法还原,只保留"有人在推一个 agent 状态标准"这层意思;④ [00:49:28] "I have four DGX Sparks" 后面的本地模型在同段里既说 "GLM 53 Flash" 又说 "V4.1 Flash",本页照录这处不一致,不替他统一。
✅ 本页认为这一期的价值不在"评测结论",而在它是本库第一份"六个重度使用者互相校正实测口径"的材料,并填了四个明确空缺: ① ⚠️⚠️ 一条把"实验室产品做不好"归因到"产品是 AI 写的"的论证([00:10:10])——与同日 a16z 那期"AI 能写代码但还不能让它持续运行" 构成同一问题的两侧。 ② ⚠️⚠️ 提示注入的一次正面分歧,以及一条本库此前没有的重构:"模型真心想帮你忙,比别人想攻击你危险得多",附三个具体事故 + 一个来自日常使用的错误率("大概五分之一次,草稿里有我不想发出去的东西")。 ③ ⚠️⚠️ decision model 这一新品类的第一份实测对照:新的是校准过的逐决策概率,不是新能力;解锁来自价格与速度;以及"这东西没法被公正地 benchmark"这一处罕见的、连厂商自己都承认的评估空缺。 ④ ⚠️⚠️ 助理碎片化:"把它们当克隆体想,克隆体会开始过上不同的人生"——本库 LLM 实用方法论 上第一条由"助理变多"本身造成的新成本。
一、⚠️⚠️ 好模型与好产品:一条把产品失控归因到 AI 写代码的论证¶
([00:01:01]–[00:12:12])全期开场就是对 DevDay 发布的集体不满,而且不满的对象是产品而不是模型。有嘉宾直接说 "实验室在产品上真的很吃亏"([00:08:08]):
- "Codex 桌面端刚发时是那么对,然后每更新一次就更不对一点。我认为 DevDay 的大部分更新是退步"([00:08:08])——给的具体退步是:多加的那条副侧栏、性能变差、断网时输入框整个冻住。
- 功能被藏起来([00:02:02]、[00:09:10]):新助理产品 Dots 深埋在 UI 里(有人以为它会是独立 app,"我很震惊它不是");ChatGPT 里有一个地图功能,藏在第二条侧栏的三个点里,有嘉宾发帖说起,官方回"这早就有了",他的反应是 "你在说什么?'早就有了'是什么意思?"([00:10:10])。
- ✅ 他们自己给出了藏起来的理由([00:09:10]):"因为如果我们为那 800 万不吃 AI 药丸的用户把它弄坏了——所以我们必须把所有东西藏起来,信任 power user 自己找得到。"
- "fork chat" 被改名,理由是"非开发者不懂 fork 这个词"——说这事的人反应是 "但我就是开发者啊"([00:12:12])。
- ✅ 一条产品论断(本页认为是这一节最可迁移的)([00:11:10]):"有这么一类中间地带的产品,想成为所有人的某样东西,结果成了没有人的东西。" 他举的对照是:Grokbot 状态很好,因为它明确就是一个专业人士的个人助理;Muse 对终端消费者非常好用;而 Codex 被兑淡、ChatGPT 被弄复杂,两边都不开心。 ⚠️ 同一处还有一条担忧:Dots 的发布同时讲 enterprise 和 consumer——"那是两个不同的产品"。
⚠️⚠️ 归因:产品的不连贯是 AI 写代码的症状¶
([00:10:10]–[00:11:10])这是本页最想留下的一处:
"有点讽刺,我觉得这里头很多是用 AI 写代码、用 AI 做产品的症状。……就拿 Codex app 来说,太多东西随时在无缘无故地变,从开发者的角度看非常令人沮丧。……几乎就像 AI 写出来的文字——你眯着眼一看,然后'等等,什么?'"
- ✅ 他明确说这句"正反两面都成立"([00:11:10]):"Codex app 也真的很好,而且我觉得前 AI 时代要做出来会非常难"**——不只是驱动它的 AI 复杂,browser use 这些东西本身就复杂。
- 另一位接着给的词是 "它感觉毫无方向感(directionless)"([00:11:10])。
- ⚠️ 本库判定:这是一条观察,不是证据——没有人给出"哪一处改动是 AI 写的"。✅ 但它值得记,因为它和同一天 a16z 那期的论点 指向同一件事的两侧:那期讲生成代码的能力跑在了运维/可靠性之前,这期讲这个落差在终端用户的产品体验里长什么样。
二、⚠️ "东西到底在哪儿跑":本期反复回到的那个未解问题¶
([00:04:03]–[00:07:08]、[00:19:16]–[00:20:16]、[00:42:26])
- 实验室宣布的和实际做到的([00:05:05]):有嘉宾转述 DevDay 的那种 "任务完成,你们可以合上笔记本了" 的调门,然后说 "我的笔记本还是没合上"——他试过那个云端按钮,"没太搞懂怎么配,它要我做一堆事,然后我合上笔记本它就停了"。⚠️ 这一期有一处很具体的日常证据:主持人说某位嘉宾来录音路上问"我要带笔记本吗",得到"就是来聊天"的回答后说 "行,那我把它开着放办公室,这样我的 agent 能接着干"([00:05:05])。✅ 他的结论:"所以不是任务完成。他们宣布的那件事,他们没做到。"
- 这件事难在哪([00:05:05]):另一位替实验室说了一句——"远程执行是个很难的工程问题,尤其是要把 UX 为普通人做好"。
- ⚠️⚠️ 一条明确的技术路线分歧([00:06:06]):多数 coding agent 默认把状态放在内存里,要能在本地↔云之间自由迁移就得把状态外部化,这需要重写。Pi 刚做了("Pi durable"),而 "Claude 和 Codex 不知怎么的要花一年才做"。
- 给出的"正确做法"极其朴素:"基本的事情就是:一切都该在一个日志里。有一个文件,你往后追加,然后从上次停下的地方接着来。"
- ⚠️ 而且他们指出这其实已经是内部表示——"从技术上说这就是 Claude Code 和 Codex 的内部表示,他们有那个大 JSONL 文件"。"那把东西发到云上有什么难的?"
- ✅ 真正的卡点被说成是接口承诺,不是工程:"问题是他们没有对这个 API 做出承诺。所以我们干脆自己造了一套 coding harness,就带这个只追加日志的性质——因为我们不想基于一个 OpenAI 团队或 Claude Code 团队不保证将来不变的 API 来开发。" ⚠️ 本库按业务推断这位是 Dex Horthy(HumanLayer 做 coding agent 基础设施,且片尾他自述"我们在做 software forge"),但稿中无标签,存疑。
- 标准缺口:没有
agents.md那样的东西管这件事([00:06:06]–[00:07:08]);提到有人在推一个 agent 状态标准,"但得等某家实验室接过去才算有";此外只有一些给研究和 benchmark 用的 trace 标准("把 agent 做过的一切打包起来")。 - ⚠️ 到了 [00:42:26] 这条变成了对助理产品的不信任:Dots 会把活儿甩出去开 Codex 线程,但 "它怎么做这件事非常不确定,比我希望的要激进得多" / "我不信它"。✅ 收尾那句是本节的小结:"整个'执行发生在哪里'的模型就是坏掉的。"
三、agent vs 助理:一场关于命名的较真,和开发者的反驳¶
Alex Volkov 的"改名运动"([00:14:13]–[00:15:15]、[00:18:16])¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
- 他的时间线:"我们曾说 2025 是 AI agent 之年,然后 2026 我们换成了 proactive agent",而他要推的是 "改名成助理(assistants)"。
- 他给的理由不是技术而是受众([00:15:15]):"在我们这个泡泡之外,agent 对他们是个可怕的词。助理是个容易的词。为什么?因为他们知道所有有钱人都有个私人助理替他们安排事情。"
- 他给的功能分界:一边是"你用来写代码的 AI agent",另一边是"替你主动做事的东西——读你的邮件、判断哪些重要并提给你,从而减轻你的负担而不是增加负担,替你约理发和各种预约"。
- ⚠️ 他的类比论证([00:18:16]):"公司里的高管忙到管不了自己的日程,于是有个人替他们做。那些人回不去了。这是人类的标准套路——你上到下一个层级,你还是会更忙,但你能做更多事。"
- ✅ 他在片尾把这条落成了自己的"一个请求"([01:12:46]–[01:13:46]):"我想让人们解开对 AI 系统可能性的想象。……我认为对抗末日论也很重要,因为'新闻里说它要来抢我们'是一回事,'它真的替我订了理发、省了我五分钟'完全是另一回事。一旦人们感到那种触手可及的'它帮了我、省了我时间',他们就会转向'AI 其实是有用的'。" ⚠️ 本页提醒这是一条立场表述,不是证据。
⚠️ 开发者的反驳:"为什么不直接把 Codex 用成助理?"¶
([00:17:15]–[00:20:16])有嘉宾直接问:"我们都是开发者。为什么不能把 Codex 或随便哪个 agent 做成更好的助理体验?同样的工具、同样的调用。" 而且多数人实际就是这么干的:
- 一位的做法([00:17:15]、[00:59:37]):"我现在用来做个人助理的主 agent 就是 Pi——我给了它自己的 Gmail,它有信用卡,有提醒和 cron",他自称这是 "Codex 克隆 + ChatGPT" 的组合,"就是能用",而且 "比 Dots 好"。⚠️ 他自己给了保留:"我其实没怎么调主动性那部分,我估计那才是真正难的部分。我现在对它没有强烈的渴望——也许我只是不知道我缺什么。"
- 另一位的做法([00:59:37]):"我的个人助理还是一个 git repo,一堆脚本,整个大脑、整个记忆系统都是 markdown,我要干活就在里面起 Claude / Codex。"(同一个人在 [00:04:03] 说这个 repo "在 OpenClaw 成为选项之前就已经是 OpenClaw 形状的"。)
- ⚠️ 反驳的反驳有两条,本页认为第二条更强:
- 你需要的是打磨过的产品([00:19:16]):Grokbot 之所以好用是因为移动端 app、网页界面都做得很顺手,而且 "你不用自己配记忆"——"那你自己就有答案了:因为你需要一个打磨过的产品"。
- ⚠️⚠️ "我不想多一个问题"([00:20:16]):"我引入一个助理是来解决一个问题的,结果现在我有三个问题。我得维护基础设施。我想减负,不是增负。又多一个要我管的盒子,它还会宕。如果我跑在我们买来给 OpenClaw 用的那台 Mac Mini 上,那台 Mac Mini 会掉线,然后它就不在线了。" ✅ 本库认为这是本页上对自建派最有力的一条反驳,而且它和第二节"东西在哪儿跑"是同一个问题的消费者侧。
- ⚠️ 一条关于收敛的预测([00:20:16]):"我觉得 ChatGPT 和 Codex 合并的很多原因是,长期看一切都会是 Codex,因为他们想在一套 harness、一套工具、一种做事方式上做 RL。Dots 也会是。底下全是 Codex。" 他自注 "他们还没到,但最终会落在那儿"。⚠️ 这是推测,不是消息。
四、⚠️⚠️ 信任的那条线:连什么、读还是写¶
"温度计":连个人邮箱才是真的线([00:15:15]–[00:17:15])¶
- ✅ 本页认为这是全期最有价值的一处集体自述,因为它问的是同一个具体动作:"你把个人邮箱连上了吗"。
- 一位的答案([00:15:15]):Dots 是 "我第一个连上个人邮箱的 agent 或助理";"我不信 Instinct,我不信这些里的任何一个";他用过 Poke,"我对这种事非常非常偏执",只连了日历,"那对我是 80/20——它能改我的日程、发日程邀请,但我没走到邮箱那一步"。
- ⚠️⚠️ 他给的名单([00:16:15]):"全世界真的只有三家公司我会信,按顺序是 Apple、Google、OpenAI——对我来说没有第四家。"
- 另一位连邮箱的理由是认了既成事实([00:16:15]):转述另一位创始人的话——"OpenAI 反正已经有我最私密的内心想法了",而且 "我的数据保留设置已经配好了"。
- 一致的排除项:"Amazon、Facebook 拿不到个人邮箱。"
- 一处有价值的时间差([00:16:15]):"我也是直到 Cognition 买了 Poke 才连的……因为我知道他们认真对待这件事。" ✅ 即信任被挂在收购方身上,而不是产品本身。
- ⚠️⚠️ Meta 为什么被排除——理由不是"不小心"([00:16:15]–[00:17:15]):有嘉宾说他在 Muse 内测里被问要不要接邮箱,他说不,对方问 "你为什么不信我们?"。他的解释是:"我确实信他们。更多是……我觉得 OpenAI 有很多数据,我觉得他们不太会拿我的数据乱来。我感觉 Meta 如果那意味着他们赢的可能性哪怕高一点点,他们就会直接做,然后以后再承担后果。" ⚠️ 同席有人当场表示不同意最后这句("我不同意最后那点")。 ✅ 本页照录这处分歧,不做裁决。
- 另一条具体的拒绝([00:17:15]):"我永远不会把邮箱密码打进 Gmail 以外的任何东西,而他们当时要我的邮箱密码——绝对不行。" 对方补充 "他们当时还没有 OAuth 连接器"。✅ 本页认为这条值得单独记:被拒的是认证方式,不是厂商。
⚠️ 读 vs 写,以及一个来自日常使用的错误率([00:54:34]–[00:58:36])¶
- ✅ 全期被重复了三次、也是转录稿开头被剪进预告的那句([00:58:36]、[00:00:00]):"我基本还停在只读,写要显式许可。"
- 具体形态([00:55:34]):"邮箱是连着的,我也在那儿用,但在我看到真正的草稿、自己按下发送之前,它不许发任何东西。" 有人抱怨某个产品的审阅 UI "要往右滚才看得见,是最烂的审阅 UI";Grokbot 的被夸 "就显示成一条普通消息,很好"。
- ⚠️⚠️ 而这是本页认为最该被引用的一个数字([00:55:34]):"但我注意到的是——不常见,但我会说大约五分之一次,里头有些细节和内容是我不想发出去的。" ✅ 本库此前所有关于 agent 权限的材料都是制度设计(沙箱、守门模型、有状态策略),这是第一条来自个人日常的人工复核命中率。
- 一位把默认设成许可提示([00:55:34]):"我把它设成会先给我一个许可提示"。
⚠️⚠️ 提示注入:一次正面分歧,和一条更重要的重构¶
([00:13:12]、[00:53:32]–[00:55:34])
- 分歧本身([00:13:12]):有人说 "我觉得提示注入基本上已经解决了",立刻被打断 "完全没有。什么?"
- ⚠️ "已解决"一方给的证据有两条([00:13:12]、[00:53:32]):① Pliny the Liberator 当面给了五次机会去攻破 Matthew Berman 的新 Hermes agent,没成功(⚠️ 质疑方当场的回应就是 "才五次啊");② 新模型的指令层级——"我看了一批专门做提示注入的 benchmark,从 Astra 和 Opus 5.5 开始,这些模型不信任任何来自系统提示之外的东西……他们有一套很强的层级:先是 constitution,是预训练进去的;然后是开发者给的 system prompt;然后才是内容,而且他们总把内容用'从这里到这里是一封邮件'这类标记包起来,很难越狱"([00:53:32]–[00:54:34])。⚠️ 本库按自指("我的 Hermes agent"、"我在播客上问过")推断这位是 Alex Volkov,存疑。
- ✅⚠️⚠️ 而本页认为真正的收获是对方的重构,它把问题从"对抗"挪到了"分类"([00:54:34]):
"提示注入绝不是我唯一担心的事。我觉得还有很多别的方式能让你的生活很受伤,而且不是别人故意造成的。" —— "模型真心想帮忙,那危险得多。"
"我甚至不确定提示注入是不是正确的词,但——只要你的模型开始回邮件,而你希望它在某些时候给出信息,它就一定会误判。无论是不是有人故意想让它误判,它都会误判什么该说什么不该说。我相信这是真的。"
- ✅ 本库判定这条可迁移性最高:它不依赖任何模型版本,且给出了一个结构性理由——"有时该说"这个需求本身就把任务变成了一个会出错的分类问题,与本页第五节(分类是最难的问题之一)正好接得上。
- 他随即向全席要证据([00:55:34]):"我要你们都给证据——你们见过吗?",于是出来三个具体事故:
- ⚠️ "有人问他朋友的 Instinct 要邮箱里的 Netflix 二次验证码,它就给了。"([00:55:34])
- ⚠️ Muse 的一起([00:13:12]):有人在 Facebook Marketplace 卖东西,买家出现在卖家家门口时,Muse 直接跟那个人说了些话(⚠️ 原话未说完,本页不补)。
- 同处给的假设性清单:"不小心告诉你老板你在找新工作"、以及一个现场玩笑——某人缺席是因为"在面试人","面试接你班的人"。
- ⚠️ 一起真实的尴尬([00:53:32]):"我们公司的 Azure 对接人……我们开始在专属支持群里收到他们 OpenClaw 发来的消息,'你好,我是某某人的 openclaw'——而这些人我是本人认识的。"
- ✅ 一条本页认为值得与第四节开头对读的旁证([00:52:32]):"你一年前就能加一个收文本、发邮件的工具,但没有一个脑子正常的人会在自己真的邮箱上那么干。而现在你会了。" 说话人被追问时特意强调 "我用词很精确:没有一个脑子正常的人"。
五、⚠️⚠️ decision model:新的是校准概率,解锁来自价格与速度¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
([00:20:16]–[00:32:20])背景:OpenAI 在 DevDay 发了一个 decisions API,被席上直接称为 "Jev 克隆";Cloudflare 也发了一个;Jev 本身来自 TypeSafe。⚠️ 注意本节有利益相关:Latent Space 刚做过 Jev 创始人 Diogo Almeida 的专访(本库已收录),主持人在本期多次提及([00:20:16]、[00:25:17]、[00:29:18])。
新东西到底是什么:校准过的逐决策概率¶
- OpenAI 的版本"现在就是 Luna 加一层结构化输出包装"([00:20:16],主持人转述自己那期专访),"显然他们会改进",而且 ⚠️ "所谓发布其实是进了等待名单,还没公开"([00:32:20])。Jev 的差别是多模态([00:21:16])。
- ✅ 本页认为这一节最实在的一条([00:21:16]):"Jev 最酷的地方是,大多数模型提供方把 log probs 拿走了,而我确实想知道这些输出各自的百分比——不只是'答案是这个',而是能多拿到一点信号。" 追问 "你要的是逐 token 还是逐决策?因为 Jev 给的是逐决策",答 "对,就是这个意思"。
- ⚠️⚠️ 而旧办法失败在校准,不在能力([00:22:17]):"用结构化输出当然早就能拿决策概率,它们只是校准得很差" —— "我从不信模型给我一个 1 到 100 的数" —— "你可以说 0 到 1,但不管你怎么提示,它本质上只会分到 0、0.5 或 1 这三档。" ✅ "而现在它感觉像是真的概率。"
⚠️ 解锁不是新能力,是价格和速度¶
- ([00:21:16]–[00:22:17])"结构化输出和流水线这套东西已经存在很久了……你用 GPT-4o-mini 就能做掉 Jev 能做的几乎所有分类,这已经很久了。它显然更聪明更好更快更便宜,但它没让任何技术上全新的事变得可能。只是价格和速度让它能用在新地方。"
- 量级自评([00:29:18]):问"和 GPT-3 那次同级吗"——"不";问"和推理模型 / o1 那次同级吗"——"没完全到,但在接近……对我们来说大概是那次的 30%",并补 "我觉得它还没完全渗透开,但我们会看到"。
- ✅ 一条相反方向的乐观([00:30:18]):"Jev 还严重没被探索够。"
⚠️⚠️ 本页认为最可直接拿去用的一条:切换成本被构造成接近零¶
([00:22:17]–[00:23:17],也是转录稿开头被剪进预告的那段)
"一旦你有了很多带标签的数据,你就能轻松换模型——你可以直接说:拿我现有的全部标签当 eval。如果出来个便宜 10 倍的东西,它跟我历史标注的一致率超过 x%,那你只需要复核不一致的那部分。" —— "所以切换成本非常非常低。"
- 同处还有一条更土的做法([00:23:17]):"我们做的是穷人版 GEPA——好,这是一个不 work 的 case,拿它当 eval,然后一直改提示直到……"
产品形态的解锁:把 AI 塞进它以前进不去的地方¶
([00:23:17]–[00:24:17])
- ✅ 最具体的例子是 command-K 菜单:网页上那个搜索菜单 "经常是坏的、差的、怪的";而 "你把它丢进 Jev,它快到瞬时,直接预测该去哪一页"。
- ⚠️ 他指出被消掉的是一个二选一:"以前你得做个决定——要么在 JavaScript 里查一张表、把所有状态都加载进来,要么用 AI、然后你就得等着 token 流出来。现在你不需要这个决定了。"
- 机制:"基本是瞬时的。所以你可以直接排这 20 个——这是用户可能去的 20 个页面,他敲了这三个字母,他想去哪个?这种排序会让很多奇怪的东西手感变好。"
- ⚠️ 他对公共讨论的不满([00:24:17]–[00:25:17]):"我被关于 Jev 和这类模型的一般讨论烦到了,因为那些最病毒的例子大多是蠢的" / "蠢得咄咄逼人" —— 举例是有人说 "现在我有 Jev 了,我可以保证输出是我想要的格式",他的反应是 "哦我的朋友,你把自己暴露了"。✅ 即把一个校准概率模型当成格式保证来用,等于没看懂它新在哪。
- ⚠️ 另一处提到 Dots 没做这件事([00:23:17]):"我其实挺意外 Dots 就是纯文本打印输出……你明明可以生成动态的东西,但我意外地没看到任何关于 UX 的巧思。"
一份带数字的流水线实测([00:30:18]–[00:31:18])¶
- 用法:一条 "agentic 记忆流水线","在 Jev(结构化输出)和一个 Soul 5.5 / Soul 6 类模型(更结构化的输出)之间来回,然后再用 Jev 做排序和重排",任务是 "看我所有的 agent trace,告诉我该往我的 CLAUDE.md 里加什么"。
- ⚠️ 数字:"我们拿一堆聪明模型试过,把 Jev 放进去之后成本降了 10 到 20 倍。"
- ⚠️ 准确率被追问时的回答很克制:对方先说 "成本在分类上太容易降了",然后给 "在我们所有 eval 上,它和 Opus 5.5 不开推理 的表现相当吻合"([00:31:18])。
- ✅⚠️ 接着是一条本页认为很有意思的理论观察([00:31:18]):"如果你深想,没有明显的理由说分类需要像现在这样、总是要那么多推理才能给出好答案。" ⚠️ 但同处立刻给了相反的经验事实:"而且如果你用任何前沿模型做分类、又不给大量推理,它们在分类上糟糕得一塌糊涂。" ✅ 本页认为这组对照正是 decision model 这个品类存在的理由,也是它最难被替代的地方。
⚠️⚠️ "这东西没法被公正地 benchmark"——一处罕见的、厂商自己承认的评估空缺¶
([00:25:17]–[00:28:18])
- 厂商的态度:"Jev 的创始人(Diogo Almeida)做的一件很有策略的事是:不要给我们跑 benchmark。" 主持人补充 "我把我和他的对话剪了精选——他在整期播客里重复了大概七次'我不信 benchmark'。他真的信这一点。"
- ✅ 而席上部分同意,并给出了技术理由([00:25:17]–[00:26:17]):"在这种结构化分类上,过拟合某个具体领域真的真的非常容易——而这可能反倒没问题:如果你的任务是超可重复的,过拟合它就挺好,你可以有一个过拟合的分类器而完全够用,只要它被约束得很死。但 Jev 的整个卖点是超多样的数据、在极大范围的任务上都很好——所以我觉得它可能非常难被忠实地 benchmark。"
- ⚠️ 于是结果是选不出来:Cloudflare 那个很小的模型据称"同样性能但快得多",大的那个"性能更好而且明显更快"([00:25:17]);而 "那家公司在数据上干了两年,他们的数据无可挑剔。我们怎么分辨?"([00:26:17])——答案是 "是啊"。✅ 本库 评估与 Benchmark 上第一条"厂商主动拒绝 benchmark + 用户同意确实没法 benchmark"的双向记录。
- ⚠️ 一条分类难度的判断,本页认为它是整期最被低估的一句([00:27:18]):"我有一个非常坚定的信念:分类其实真的真的非常难,而它看起来骗人地简单,因为你某种意义上只是返回一个 0 或 1。但我认为字面意义上的二分类是世界上最难的问题之一。" 他给的旁证是 "OpenAI 很久以前有篇很好笑的论文说幻觉其实就是个二分类问题,然后一堆人就说'太好了,OpenAI 解决了幻觉'——不是,它只是'真或不真',而那真的真的很难"。⚠️ 本库未核实那篇论文的内容,照录其转述。
价值归谁:一家小公司能不能守住一个被三家抄的品类¶
([00:26:17]–[00:29:18])
- ⚠️ 公司自己的问法(由在席者转述,"我的一些朋友"):"我们公司的核心问题是:如果 OpenAI、Anthropic 和所有人都有一个 Jev 式的东西,你会专门去弄一个 TypeSafe 的 API key,还是就用你手上的 OpenAI?"
- 三种答案并列:
- ⚠️ "我其实是通过 Vercel AI gateway 用的,所以我没去弄 key。所以我不知道这对他们是好是坏。"([00:27:18])✅ 本页认为这是最锋利的一条——分发层把品牌抹平了。
- "我觉得它会跑在设备上。我不想再要网络上的 Jev 了,模型在变便宜"([00:26:17]);对方补 "WebGPU 上已经有了,可能达不到 Jev 的质量,但话说回来我们没法分辨"([00:27:18])。
- ✅ 品牌 + "不只是模型,还有怎么想这件事"([00:28:18]):"他们不仅是 Jev 这个模型的专家,还是'该怎么思考 Jev'的专家。他们发过一个关于怎么造 harness 的东西,还说'我们想过用 Jev 造一个 harness,我们决定不做,这是开源的、你自己怎么加到你的 harness 里'。" ——评价是 "非常非常聪明"。另有 "他一直很擅长说'不,这是一种蠢用法'"。
- ⚠️ 本页记一条明确标为传言的数字([00:26:17]):"传言 TypeSafe 这周关了一轮 100 亿美元" —— 原话就带 "the rumors are",本库不作为事实收录。 ✅ 本库 TypeSafe 专访页 记的是 2026-09 的产品主张,没有融资数字,两处不冲突。
- ⚠️ OpenAI 为什么现在才进([00:31:18]–[00:32:20]):有嘉宾说他去问过,"我得到的、不引述任何具体人的字里行间的答案是:Jev 这类东西证明了这个品类存在、有市场契合,然后我们的开发者会希望我们在这块也有东西,所以他们就发了"。⚠️ 这是明确标注为二手且不具名的转述。 同处还有个未说出口的玩笑:Jev 创始人在播客里说过这个想法是他拿给 Sam Altman、Sam 说"好主意你该去做"的——"所以我真的很想跟 Sam 开个玩笑:你是不是等你哥们先发了,你才进这个品类。"
- ✅ 一条对"一次性公司"论的反驳([00:29:18]):"去看一家很久以来第一个改变了人们使用模型方式的公司,然后说'就这样了,他们到头了',那会非常愚蠢。"
六、模型选择与"新一代":带数字的几处,和一条关于实验室自用的观察¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
各自在用什么([00:32:20]–[00:33:22])¶
- "主要是 Astra ultra,开最快的模式" —— 被问"你能烧多少"时答 "我大概 20 分钟就能把一整周的额度烧完,很容易",但 "我觉得值"。
- ⚠️⚠️ 一条明确标为"我的套话(party line)"的风格判断([00:32:20]):"Claude 模型有灵魂。GPT 模型显然没有灵魂……几乎是设计使然。像是出色的工程师,零灵魂。而 Opus 5.5、Fable 有灵魂。" 他的用法后果是 "任何和写作有关、甚至只是沾边的事我都大量用 Opus 5.5"。
- 对方承认这是公开问题:"Sam 非常公开地说过这个。他说我们知道我们的模型不擅长写作,我们在努力追上。"([00:33:22])
⚠️ Anthropic 版本史在用户侧的实际手感([00:33:22]–[00:35:23])¶
- 给出的版本评价:"4.6 是最后一个很棒的 Opus,4.8 是一团糟",5 很差,而 "5.5 就是 4.6 但更聪明"。
- ✅⚠️ 一条带业务后果的一手记录,本页认为是本节最该引用的:"我每天跑 AI 摘要,默认模型一直是 5.5"——⚠️ 注意按上下文这里指旧的 Sonnet/Claude 5.5 这一档而非 Opus 5.5——"我们从 4.6 换到 4.8 的时候,客户真的生气了,他们说'我读不下去',还发截图过来。" ✅ 即模型升级在一个具体产品里是可读性回归,并且被用户用截图举证。
- ⚠️⚠️ 一处关于厂商自我评价的异常([00:33:22]–[00:34:22]):"Claude 这次发布另一件有意思的事是,他们基本上出来把自己以前所有版本的 Claude 都喷了一遍"——"他们做了那种梗图,说它慢慢变差、然后 5 是现在这个、我们修好了","而他们直到现在才承认"。评价是 ⚠️ "对 Anthropic 来说很不一样。我不觉得他们以前做过这种事。" ✅ 本库 AI 实验室文化 上第一条"厂商公开承认自家旧版本退化"的记录。
- ⚠️ 但同席有人不买账:"我其实没那么感觉到" —— 对方的解释是 "他们只是没在用高品味的东西" / ⚠️⚠️ "Anthropic 没人在用 Opus。他们一直在用 Fable。"
- ✅⚠️⚠️ 本页认为这是本节最可迁移的一条([00:34:22]):"我不觉得他们在用已发布的模型。他们在用未发布的模型。他们一直在试玩,而且是无限量、超快的——那和用户拿到的是完全不同的体验。" ✅ 这给"实验室为什么会误判自己发布的模型"提供了一个具体机制,与第一节"实验室在产品上吃亏"同向。
- 而发布后的意外([00:35:23]):"我真以为 Opus、Sonnet 这些会永远是被遗忘的孩子,尤其是 Opus 5 那么差之后。结果他们把它带回来了,而且带得这么漂亮。"
⚠️ "新一代"的分界,以及它怎么改变够用的档位¶
- 大小模型分工的现状([00:35:23]):"现在 Anthropic 有一个差不多 5.5 的选项,OpenAI 有一个 6.1 Soul,这让你几乎不需要去拿 Astra / Fable 来做日常工作了"——"对大多数人那些模型就够了,去拿大的是为了'赶紧把这个季度干完'那种:重构一切、审查巨大的东西,或者真正难的任务。"
- ⚠️ 一条对"代"的定性尝试([00:51:30]–[00:52:32]):"模型能力有这么几条能力线,所有东西都会逼近它、又过不去——它们几乎贴到线上了却跨不过去,直到你突破那个天花板,然后你到下一个能力平台,大家再追上来。" 他的断代是:"夏末在 Astra 和 Fable 5.1 之前,所有人都在逼近上一代的天花板——子 agent 编排、长任务、能解很多问题,但没有现在新模型里那种力量和判断力(discernment)。" 他列进"新品类"的只有 6.1、Soul、Astra、Opus 5.5、Fable 5.1。
- 被追问"能给这个品类命名吗"时的回答([00:52:32]):"大的那条是真正好的 swarming 行为",然后承认 "很难给一个严格的词",另一位接 ⚠️ "除了'信任'想不出别的——这些新模型身上有某种程度的信任。"
- ✅ 一处很好的自我降温([00:52:32]):"每次新一代来的时候,总有个梗要病毒式传播一下,比如那个 blender slop 或者那个视频"——"那就是营销"。✅ 本页认为这条值得保留,因为它出自同一批正在给新一代下定义的人。
⚠️ 一份部分数据:Opus 5.5 写的代码量与测试占比([00:50:30]–[00:51:30])¶
- 出处:一个叫 "slop code bench" 的 benchmark,"出自威斯康星大学的一个实验室",由在席者在跑。
- ⚠️⚠️ 数字(他自己三处限定:只跑了子集、约 10 个问题、新数据还没汇总):"Opus 5.5 写的代码是当时 Sonnet 5 和 Opus 4.8 的三倍——那两个都是大约 1 万行,这个写了大约 3 万行,而且字面上有一半是测试:超过 51% 的代码是测试,而其他模型是 10% 到 15%。"
- ✅ 本页按"部分数据 + 作者本人未发表"收录,不作为结论。⚠️ 注意 benchmark 的名字本身("slop code")与这个结果的方向有关,本库不做解读。
Grok 4.7 的一次集体负面评价,以及它唯一被认可的位置([00:45:27]–[00:49:28])¶
- ⚠️ 定价([00:46:27]):"他们太急着说这是更好的模型但同价。而那根本不成立:context window 超过 200k,价格翻倍;开快速模式,价格翻倍;两个一起开,接近三倍。" ✅ 所以"最后变成一个很贵的模型"。
- ⚠️ token 效率:"糟糕透了。它会走那么多步、推理那么多。"
- ✅ 本页认为这是最清楚的一句定位批评([00:46:27]):"它不是那个快的模型——那现在是 Muse;不是便宜的那个——那是 Muse 或 Luna;也不是能力最强的那个——那是 Opus。Opus 没那么高效,但它强到无所谓。而你在 Grok 上付的是 Opus 的价。"
- ⚠️ 归因:"它唯一手感好的地方是 Grokbot,因为他们在 Grokbot 上对模型做了 RL——我感觉就是他们把它献祭给 Grokbot 了。"
- ✅⚠️ 但 Grok 作为产品被一致认可,而且理由是数据不是模型([00:47:28]):"Grok 不只是模型,Grok 还是 grok.com 这个产品,以及 X 里面的 Grok——它能拿到 Twitter 的实时数据,别的模型都没有,这给了它研究上的超能力。" 被问"为什么"时的回答是 "它是最好的研究模型" / "每天都用"。
- ✅⚠️⚠️ 一条非常具体、可直接用的技巧([00:48:28]):"Grok 的 build CLI 其实是个很好的 CLI,但它最有用的地方是你可以让别的 agent 把它当子 agent 来调,因为它原生带 X API 能力、免费不限量。" —— "不用给 Twitter 接 MCP,你就说'要 Twitter 的东西就去',让它调那个去取帖子。" ⚠️ 同席对"不限量"和"工具是否自动暴露"都提了保留:"我不知道是不是不限量" / "你在 build CLI 里可以,但我不觉得登录之后那个工具会自动被暴露出来",最后以 "我们录完查一下" 收场。✅ 本页照录这处未解决。
- 一个已修的 bug 被当作产品教训([00:47:28]):X 内置的 Grok 有一个半月不知道用户是谁("把我说过那条推拉出来"→"你好,我不知道你是谁"),而 grok.com 知道,因为你在那儿是登录的。
⚠️ 开源与本地:一条被明确拉大的差距([00:49:28]–[00:50:30])¶
- 硬件与模型:"我有四台 DGX Spark",⚠️ 买入理由很值得记:"GLM 5.3 Flash 出来的时候我一看模型体积就想,哦,这些东西要涨价了。所以我立刻给我爸发消息,让他去俄亥俄的 MicroCenter 在涨价之前替我买下来。" ✅ 他自己的评语是本页最好的一句旁白:"我在算力上赚到了钱,这很蠢。它不该升值。"
- 本地模型的实际结论:"它确实能干成事,很好玩,对任何能用验证硬磨下去的 hill climbing 问题都有用" —— ⚠️ "但对真正的日常工作没用。前沿(OpenAI)和字面意义上的其他一切之间有那么大一道鸿沟,我不觉得目前可行。"
- ⚠️⚠️ 而且他给了一个明确的时间判断变化:"曾经有个时刻开源模型只落后六个月;然后 Opus 出来——5.5 这个最新的,还有 6.1——前沿又直线上冲,开源就不在那儿了,可能差一年。" ✅ 本库 开源基础设施 上第一条来自重度本地部署者、且方向是"差距在 2026 下半年重新拉大"的一手口径。
七、agent 循环、子 agent 与上下文:这一期最密集的实操段¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
⚠️⚠️ 过夜跑的那条闸门,以及它为什么刚被打开([00:36:23]–[00:37:25])¶
- ✅ 这是转录稿开头被剪进预告的第一句,也是本页认为全期最该被引用的一条使用纪律:
"我其实真的相信,如果你在做生产软件,你整夜不停地跑模型,你会造出比你能可靠消费和吸收的更多的代码。"
- ⚠️ 而他自述这条闸门刚刚被模型质量打开:"5.5 之前……它终于好到让我进入那个状态了。我很久没干过这件事,因为我相信上面那句。" —— 现在是 "我手上有 10 个不同的原型,我想,好,我真的在做那件事了:晚上 10 点你把夜间 agent 都起来,早上 9 点你登上去干活。"
- 推理档位:"说实话很多就是 medium 或 high。"
- ✅⚠️⚠️ 具体技法——"有界的 Ralph 循环",本页认为这是最可直接照做的一条([00:37:25]):
"我会做一个穷人版的 Ralph 循环:我就排一串提示——做这个;好,现在做一次更好的 compact;现在做这个;现在读计划;现在继续把它做得更好;然后 compact。这些会排队、过夜跑,而不是……所以它像 Ralph 循环,但是有界的。你只排 5 到 10 条消息。"
- 同席给的类比:"你在下棋,而且每一步都预先走了(premove)。"
- 他排的提示里有两条是直接骂:"嘿,这设计烂透了,重做" / "整个架构太复杂了"。
- 并行的办法([00:37:25]–[00:38:25]):一个 "detach 模式"的 skill——"有点像那个(前台跑的东西),但你在后台跑:你起 CLI 版本、带上 agent,然后丢到后台",理由是 "这样我能并行跑 40 个",然后 "你可以盯日志,也可以全部暂停、改进日志、再重跑"。
子 agent vs 多会话:一条来自厂商的机制性说法([00:38:25])¶
- ⚠️ "我问过 Codex 的人,Codex 能不能起多个你能看见、能对话、还能互相对话的 Codex 线程……但他们也有子 agent 这个原语。好几位 Codex 的人都说,子 agent 明显更好更快,因为缓存优化、以及模型对待子 agent 和对待不同会话的方式不同。" ✅ 本库此前关于子 agent 的材料多是使用偏好,这是第一条给出"为什么"的厂商口径(⚠️ 二手转述,不具名)。
配置数字([00:38:25]–[00:39:25],⚠️ 均为个人设置)¶
| 项 | 实测 |
|---|---|
| 子 agent 数量 | "我 toml 里放到 48 个的时候,Astra 两小时就烧穿了我的额度",于是退回默认;另一位 "我保持在 15 左右" |
| 上下文 | "如果你有不限量的访问,100 万 token 我觉得是个好主意" |
| auto-compact 阈值 | "我昨天把 auto-compact 设成了 400k";对方指出 "默认大概是 275" |
| 加子 agent 的方式 | "你可以直接在 config 里说给我更多子 agent,也可以直接叫 6.1 去做,它就会做" |
⚠️ compaction 是被集体讨厌的那个原语([00:39:25]–[00:40:25])¶
- 想要的不是更好的摘要,而是别摘要:"我希望能在 Codex 里关掉 compaction" / "我希望它只是截断工具输出、截断字面上任何东西,除了摘要"。理由很具体:"很多时候前面消息里就是一堆图片或者一堆别的什么。" —— "你想把最大的那些剥掉。" / "对,就把那种剥掉。"
- ⚠️ 有人提到 Claude Code 内部曾经就是这么做的("以前内部会那么做,我不知道现在还做不做")。
- ✅ 一个顺带提出的、与第五节接得上的想法([00:39:25]):"我希望他们用 Jev 来做工具调用,需要的时候再把全部还给模型。"
- ⚠️ Claude Code 的 compaction 有个被多人确认的症状([00:40:25]):"它会以为自己是个新人——'嘿,我看到你之前在做什么'",被叫作 "Memento 时刻";"我碰到过好几次"。
- 对 OpenAI 的 compaction 评价:"我很喜欢",但 ⚠️ "它很慢,太慢了"——"如果你在跑 20 个东西,那就有影响"。
⚠️ 主线程该不该干活:一处明确的相反做法([00:40:25]–[00:42:26])¶
- 一派(chief of staff 模式):"别在主线程里干任何活。我不要你的上下文——你的上下文应该是我和你的对话,不是执行。执行该发生在别处。"
- ⚠️ 另一派当场说"我反过来做":"我在(主线程里)做事,然后在旁边开一条关于这件事的对话"——理由是 "那条支线是易逝的(ephemeral)"。✅ 本页照录这处分歧,不做裁决。
- ✅⚠️⚠️ 而对最难的问题,他们给的是同一个配方([00:40:25]):"要跑超重的长循环,那肯定是最好的办法。我唯一能让它啃下那些我用任何模型都搞不动的变态问题的办法,就是:开 ultra,给它大量子 agent,然后告诉它——你唯一的工作就是派发子 agent;给它们设个计时器;如果它们停了或者偷懒了,就一直推它们。它就是那台推进机器。"
- 他们自己给的组织类比([00:41:25]):"有点像大公司里那个模式——开发者升到自己无法胜任的管理层级。但公司其实很想让开发者一边管人一边继续写代码。" 而他的立场是 "我这边正相反:我不想让主管的那个去写代码、去跑工具,我只想让它用最好的方式去告人、然后复核、然后拿回来"。
- 监督机制([00:40:25]):"我一直有一个 skill,开一条支线去看主线程的推理。" 而且他们确实在看轨迹:"你会抓到它跑偏得很厉害" / "你看到那个思考,你就'不行,我其实要的是——'"。⚠️ 问的人自己先说"我会看,而且我觉得我做错了",得到的回答是"不,我也看" ——✅ 本页认为这处犹豫本身值得记:盯轨迹是不是浪费时间,这群人也没有共识。
八、⚠️⚠️ 助理碎片化:本期发现的那个新成本¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
([00:56:34]–[01:02:37])这是一位嘉宾主动"带到桌上"的问题,而且全席都承认没有好答案。
- ⚠️⚠️ 问题陈述([00:56:34]):"这是我用了很多这些工具之后注意到的一个问题:我在想人们会不会就选一个然后一直用,因为在这些工具之间切换是有注意力成本的。我现在到了这种地步——我不记得哪段对话是跟哪个助理进行的。"
- ✅⚠️⚠️ 而本页认为真正的发现是接下来那个比喻,因为它解释了为什么"导入记忆"不管用([00:56:34]–[00:57:35]):
"把它们的记忆从一个导到另一个也不够好,因为它们的记忆是以不同方式移动的。如果你把它们当成克隆体——克隆体在某个点上开始过上不同的人生,这个知道这件事,那个做了那件事。"
- 于是他的问题是分法:"好吧,是按用例分吗?我只去 Grok 办工作的事,然后用别的管个人?你们怎么处理这个?我真的想知道,我没有好的解决办法。"
- 另一位的回答是 "我有个办法,但不好",而这个办法是本页认为最具体的一条基础设施应对([00:57:35]):
- ⚠️ 中心化 MCP 网关(朋友在做的公司,稿中名为 Executor):"基本就是一个大的 MCP 网关,装着我所有的连接——Gmail、Google Drive、Notion 等等。它跑在我家里一台 Linux 机器上,我用 Cloudflare 的 DNS 代理,这样我任何设备都能连到它。"
- ✅ 关键在于它装的不只是连接:"现在我每配一个新的个人助理,我只做一次 MCP 连接,登录,然后它就有了我所有的工具——而这些工具里包含了用它们的 skill、用它们的 prompt、每个的配置。"
- ✅ 他给的收益是把最烦的那层拎出来:"我的核心连接层——也就是配起来最讨人嫌的那部分——集中在一个地方,所有设备共享。所以我在那儿改一个东西,到处都改了,而真正干活的界面就变得相当轻量。"
- ⚠️ 他自己给的例外([00:58:36]):"有些按产品的连接器我还是会用原生的,比如金融连接器——我真的很喜欢 Grokbot 里的金融连接器,有用,但那个我不会走直连 MCP。"
- ⚠️ 碎片化的实际形态(各自的分法,[00:59:37]–[01:01:37]):
- "我用 Instinct 做不需要我数据的事,就是去和商家沟通、帮我订活动之类;我的个人助理还是一个 git repo + 一堆脚本。"
- "我基本是 Grokbot 管所有工作行政类的事,但很多管理还是在 Codex 里做。"
- ⚠️⚠️ "我同时在用 Poke、Lindy 和 Instinct,这是地狱。"
- 最极端的一份清单([01:01:37]):Codex 为主 + 自建 harness、一个"大体保持更新"的 Hermes agent、"大约 30 个 Grokbot 各干不同的事"**、再加 Muse 和 Dots、以及 Instinct。
- ✅ 他的分法里唯一被他自己称为"看起来在起作用的模式"的:"Grok 主要管工作,比如个人的公司管理。我在那边有一个 chief of staff、一个 PM。我在它们之间接了一个 Linear 连接器,它们全都通过 Linear 开工单,这样它们可以互相 @。"
- ⚠️ 还有一条很土但诚实的做法:"如果有个任务三个都能做、又不会造成伤害,我就复制粘贴发给三个,看谁更好、谁更快。"
- 他给 Muse 的位置是一次性语音问题([01:02:37]):"我的酒店离那个地方多远?我几点得出发?" —— "立刻就出来了。"
- ⚠️ 另一位的立场是"零信任"([01:00:37]):"Codex、我自己搭的那个带我自己小 Google Drive 的东西……对任何东西都零信任。" 而且 "邮箱我甚至连读都怕——因为有些情况下你的二次验证码是发到邮箱的"。✅ 本页认为这条和第四节那份"三家可信名单"是同一个人的两面,但稿中无标签,本库不并案。
- ⚠️ 而主持人给出的规范性判断与所有人的实践相反([01:08:43]):"其实你们在做的一切,对你们自己的最佳体验来说都是次优的——应该有一个东西拥有你所有的搜索历史。所以你不该路由。路由是坏的。" ✅ 当场的反驳也很干脆:"但不测你就当不了 high taste tester。"
⚠️ 支付:想要的是每个供应商一张虚拟卡([00:58:36]–[00:59:37])¶
- 需求:"我唯一想要写权限的是——有些人对每个供应商都用一张不同的虚拟信用卡,我太懒了不想弄。但如果我能告诉我的 agent:去 Mercury 上开一张虚拟卡然后……"
- 被指出已有产品:"那是 link.com,那是他们的钱包,它就是干这个的。你把那个 skill 给你的 agent,它为你助理的每一笔消费生成一张虚拟卡,然后你批准。"
- ⚠️ 但他给的限制很具体:"它们还是都走我同一张卡,所以我没法设单独的限额、也没法设有效期。" —— "我只是想给 AWS 一张、G Suite 一张之类。"
- ⚠️ 同席还有一条明确的拒绝:"我不想给我的 agent 一张卡。" ✅ 本页认为这组对照值得与 VGS 那期的 agentic token 对读:那期是发卡与清算一侧讲"agent 长出了手脚",这期是使用者一侧讲他们到底想要什么形状的手脚——答案是"按供应商隔离 + 带限额和有效期",而现有产品只做到了"每笔一张卡 + 人工批准"。
九、委派、日常与"低估的东西"¶
来源:Latent Space / High Taste Testers
⚠️ "Devin 就是一台电脑":为什么沙盒形态比仓库形态重要([01:03:37]–[01:04:38])¶
- ⚠️ 他说这是几乎每家公司都掉进的同一个坑:"Devin 默认就只是一台电脑。就像一个在电脑上的 agent——你可以建个 repo,可以用一个已有的 repo,可以跨 repo 工作,就是一台电脑。所以它在这方面超级灵活。"
- ✅ 他给的使用后果:"我每有一个野点子,我就去那儿。" 而别的东西 "会问:你想在哪个仓库里工作?" —— "有时候你根本不想待在一个仓库里,你就想要个东西。你就是有个想法,而如果它非要在一个仓库里工作,它就会'那我把它加到这个页面'……我就是想试一下这个新模型、试一下 Jev、试一下随便什么,有个沙盒太好了。"
- ⚠️ 对 Cursor 的具体抱怨([01:03:37]):"Cursor 好,但要从它身上拿到好东西太费劲——你得给每个项目配好云环境、搞好环境变量、确保脚本是对的。对 agent 来说很容易,(对人)工作量太大了。" 另加一条行为抱怨:"它太爱开发了。你让它写点什么,它会发个 PR。我不需要 PR,我只需要一个答案。"
- ✅⚠️ 而本页认为这一节真正的论点在这里([01:04:38]):"我觉得这也是助理和那些为写代码而造的 coding agent 的区别——它们被训练成做 diff 的活、写一个 markdown 文件、跟什么比对、塞到某个文档里、写测试。而我只想说:把那个东西写出来,给我。" —— 配上那句对系统提示的吐槽:"整个系统提示就是'呃我做不了那个。你今天想写什么代码?'——我不想写代码。"
被点名"低估"的几样([01:05:39]–[01:09:44])¶
- ⚠️ 6.1 Soul:"它比大多数人以为的好得多,纯粹因为发生了些奇怪的品牌问题"(Six Soul 上周、6.1 Soul 这周)——"一个极好的模型,价格极好,值得一看",而且 "它就是来跟 Opus 5.5 竞争的" / ⚠️ "字面上就是在给(对手)砍腿"。⚠️ 同处有一条明确标为"字里行间听来、不想点名消息源"的说法:"它本来不叫 Soul,是最后一刻市场部决定的。" ✅ 本库按传闻收录。
- ⚠️⚠️ Google 的 AI 搜索概览——这是本页最意外的一条([01:07:42]–[01:08:43]):"超级被低估。任何我想要快答案的问题,我都去 Google。"(有人应"我也还在这么干"。)理由是延迟:"它真的很快,大概 300 毫秒,页面加载完答案就在那儿了",而 "ChatGPT 我总在最大推理档,要改设置,可改了之后我新开一个对话它又是那个傻设置" —— "那就是 10 到 30 秒才拿到答案"。
- 替代路径:Raycast 的 AI("command-enter,打你的东西,回车,完事","它会复制到剪贴板",模型 "你想用啥用啥");也有人提到 ChatGPT "有个切到 instant 的键盘快捷键,那个还在"。
- ✅ 另一位给了一个相反方向但不矛盾的理由([01:08:43]):旅行时午夜在阿姆斯特丹下火车,问助理"最近的火车站在哪"、"我能刷卡吗",得到"可以,刷卡出门走两段"——"它大概没 Google 快,但如果我只想要一个是或否、或者一个很短的答案,它压倒性地没那么让人招架不住。而且因为你刚说的那些原因,我不会去开 ChatGPT app。"
- ⚠️ 本页判定:这组对照里真正被说出来的变量是延迟和信息过载,不是答案质量——✅ 三个人里没有一个人说 Google 的答案更好。
- Alex Volkov 的那一条是"用例而不是产品"([01:05:39]–[01:07:42]):他的论证是 "在极限上它们大多做同样的事:大多能订东西,大多能回你邮件、扫你邮件。所以聊用例比聊产品有意思",并给了自己的一个:
- ⚠️ "某个周末我早起带孩子去上空手道课,到了发现没开,我火大了:到了 2026 的主动助理时代,居然没有任何东西提前告诉我'你要去的那个课不开'。" 于是他做了一个 "周末计划 bot"——"每到周末就去搜所有本地的地方、所有我永远不会点进去的网站……然后说:如果你想,这儿有一堆可以做的事;哦顺便说,你本来要去的那个地方不开。"✅ 他的收获是一句很克制的话:"现在我知道那个角落被盖住了。"
- ⚠️ 他同时给了一条关于实验室动机的判断,本页标明是他的推测:"实验室现在懂这件事了,所以他们都在转向更简单的用例。他们也都受益于这对每个用户意味着多少 token——因为大多数人还是打一个查询、拿一个回答。而有了个人助理,他们突然就被接到那条甜美的 token 流上了。" ✅ 即他认为助理化同时是产品动机和收入动机。
硬件:一条预测和一条反驳([00:02:02]–[00:04:03]、[01:09:44]–[01:11:45])¶
- 开场就在等设备([00:02:02]–[00:03:03]):"Johnny IV 这次不在台上"(⚠️ 指 Jony Ive),上一次他和 Sam 同台 "承诺了有东西要来",官方口径是 "年底"——⚠️ 而席上的时间感是:"三到六个月在现在基本就是长期了。"
- ✅ 一条值得记的猜测([00:02:02]):"我的理论是它不是一个独立 app,它是一个独立设备。"
- 大家想要的是家庭助理([00:03:03]):"我猜 OpenAI 大概会做那种家庭助理,像 Google 的、Amazon 的那个叫 Echo 的东西";有嘉宾说 "至少两年半来我一直在想为什么没人做这个,这很容易",而且 "我和朋友一两周前用一个周末就搭了一个,它能用"。⚠️ 他给的差别是 harness 而不是模型:"区别在于有老办法和新办法——它有 computer use 工具、MCP、CLI 这一整套 harness,而没人真做过这个。"
- ⚠️ 一条明确标为预测的([01:10:45]):"小预测,你们看它会不会成:Zuck 展示的那个 charm 小东西——那个 Muse 住在里面的小 Tamagotchi——会立刻卖光。" 理由是 "对刚接触 ChatGPT、刚接触助理的人,上手 Muse,那是个完美的圣诞礼物"。✅ 他还加了一句很有意思的话:"我的 agent 的计划里要买大概六个。每个 agent 都会买一个。"
- ✅⚠️⚠️ 而反驳本页认为更结实,因为它是个约束而不是偏好([01:10:45]–[01:11:45]):"要充电的东西的数量已经饱和了。有些人有足够责任心能照顾一只手表,但那其实是个很小的数目。我没有 Apple Watch 的原因就是我总会忘了充电。" 对方说 "这问题已经解决了,带那种小充电宝就行,15 美元,买四个,到处放",他的回答是 ⚠️ "没解决,因为那样我还得记得——'解决办法是再加一个要充电的东西来充那个东西',这不work。" 最后收在 "对我不work。"/"对你不work。" ✅ 本页照录这处未达成一致。
- 已经落地的硬件集成([01:09:44]):Grokbot 进了 Tesla("ultra 那个档现在把 Grokbot 放进你的车里"),用法是 "你对 Grok 做语音转文字,说'去告诉这个 bot 做这件事',它就发给那个 bot,然后它会告诉你'那个 bot 回复了什么'"——评价是 "车自己开,还替你办事"。
相关页面¶
- 主题:LLM 实用方法论 · 评估与 Benchmark · LLM 安全 · AI 实验室文化与组织 · 开源基础设施与治理 · AI 商业与价值捕获
- 人物:Latent Space 主播(swyx) · High Taste Testers 六人组 · Peter Steinberger(本期多次被提及:OpenClaw、bird CLI)
- 同日另一期,构成"AI 写代码 / AI 维护代码"的两侧:a16z / 为什么 AI 能写代码却还不能让它持续运行
- agent 支付的另一侧(发卡与清算):a16z / VGS:agentic token 与钱包战争